我们还可以用什么方式来向解放军学习?

我们还可以用什么方式来向解放军学习?

转载以下资料供参考想解放军学管理向解放军学习什么？ 当代企业最重要的理念是其“强调执行力”的思想，“执行力”是一个企业最根本的精神之源。 不找借口之后最重要的是如何去执行。一个有执行力的军队是总能打胜仗的军队，一个有执行力的企业是具有核心竞争力的企业。 一、向军队学管理，从军队借鉴管理经验 部队的纪律是铁的纪律，部队的管理能够形成团结、紧张、严肃、活泼的氛围。我公司实行军事化管理，对所属每一个成员用部队的纪律要求强行做到。企业从开展军事化培训、着装等方式方法的根本目的在于形成并保持企业整体的面貌和坚定的执行力。而有效的人员行为能力，必然要求人员具备相应的行为态度，知识、技能的状态，军事化培训体系的作用，正是要对这三个方面进行调整。使全体员工都能具备文明守纪的习惯，一切行动听指挥；坚忍不拔、勇往直前的大无畏精神；吃苦耐劳艰苦奋斗的精神；团结协作的集体主义思想。二、深入开展向解放军学习，从养成抓起：注重细节 从军队借鉴管理经验、向军队学习管理，积极提倡向解放军学习，学习解放军提高组织管理效益，一切行动听指挥。 一切行动听指挥，需要从细节、从养成抓起。使组织成员把“一切行动听指挥”变为自觉。在解放军中，一个经常性用语是“抓作风养成”。能不能抓部队行为习惯的养成，是衡量这只队伍是不是一只步调一致、遵章守纪、能打硬仗的标准之一。 饭要一口一口的吃，仗要一个一个的打，基础工作要一件一件的落实。养成，就是从细节入手，从每个动作举止入手，从每天入手，把“一切行动听指挥”化为具体、可操作的行为和规范。这点也是我公司的缔造者：万守杰先生长期以来一直倡导和强调的。三、学习解放军建立有效的激励机制 在中国人民解放军这支队伍里，人人都争当模范、想做英雄；个个都想入党、提干。每一个人都认为当先进光荣，做落后可耻。面对这样的军队，没有哪个敌人不感到害怕的。谁还敢和这样的军队作战？谁又能够战胜这样的军队？能够在部队里形成这种浩然正气除了战士们都有一种“为人民服务”的使命感之外，还因为解放军里有一整套鼓励大家奋发向上、勇往直前的激励机制。如果有人为了革命事业英勇牺牲了，他的家人不但能够得到组织的帮助和关照，还会因为他而感到骄傲和自豪；立了战功的战士除了得到应有的嘉奖外，根据具体情况组织上会进一步对他进行培养教育，让他带兵打仗。有能力的人可以从一个普通士兵成长为一个叱咤风云的将军。 在企业中也需要制定一系列的激励制度。例如：一事一议的嘉奖制度；对全员有效益工资考核制度；不管是公司的员工还是公司外面的人，只要为公司的经营作出了贡献，公司都会按照规定发给有功者高额的奖金。奖励如同挂在树上的果子。果子的高度只有让摘果子的人跳一跳就能够到的时候，才具有吸引力。换句话说，我们应当让大多数人都能摘到具有激励作用的果子。我们要在物质上、精神上（尤其是精神方面的）制定一套科学的、规范的激励机制。让每一位员工都有一个努力工作的方向，在你还没有开始工作之前，就已经知道了你努力工作的结果。他才会充分利用公司这个舞台实现自己个人的理想，展现自己人生的价值。这就是我们机制所要达到的效果。 向解放军学习，用军事化的管理来武装我们的组织和每一个员工始终不渝的基本决策。这也是优秀文化的体现和管理思想的特色。