有谁知道农夫卖猪的故事啊!
的有关信息介绍如下:农夫卖猪的故事及解析 一男赶集卖猪,天黑遇雨,20头猪未卖成,到一农家借宿。 **说:家里只一人不便。 男:求你了大妹子,给猪一头。 女:好吧,但家只有一床。 男:我也到床上睡,再给猪一头。 女:同意。 半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。 男:给猪两头。女允,要求上去不能动。 少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。 男:动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下,女问为何不动? 男说猪没了。 女小声说:要不我给你猪…… 天亮后,男吹着口哨赶30头(含**家的10头)猪赶集去了…… 据此,“哈佛思维”评论: 要发现用户潜在需求,前期必须引导、培养用户需求,因此产生的投入是符 合发展规律的。实际上,这个故事很简单,就是通常说的:如果没有投入那 么肯定没有产出。 当然,这个规律有时候纳入了“风险意识”:大投入大产出,小投入小产出 ,投入不一定有产出,但是不投入肯定没有产出。 农妇当初可能没有自己需求的意识,但是在农夫有效的调动下,最后忘掉了 自己初衷的需求而得到了自己内心被忽视的渴望,一旦这种渴望被激发出来 ,那就是不惜成本了。 无疑,农夫在这场看似简单的博弈当中却“财、色、利和安全”通吃,在于 他具备某种“超然的商业思维能力”。而农妇按照中国传统价值观来说是“ 失财失色”吃亏死了,但是这是她根本无法认识自己真正需求在那里的人。 这样我们就可以看出更深层次的问题来了:如果你作为商人,哪怕就是一个 简单的小摊贩,或者就是山野村夫的简单贸易活动的执行者。