亚当斯密、泰勒、法约尔、梅约对管理的主要贡献是什么？

亚当斯密、泰勒、法约尔、梅约对管理的主要贡献是什么？

亚当斯密在《国富论》中的观点是“自由放任”，这是早期资本主义发展的特征。主张由市场这只“看不见的手”来调节私人经济，主张国家充当“守夜人”的角色。成为19 世纪早期和中期自由市场经济学的同义词。自由放任主义反对政府对经济的干涉，并且反对政府征收除了足以维持和平、治安和财产权以外的税赋。在欧洲和美国早期的经济学理论中， 自由放任的经济政策通常与重商主义经济政策相对立。 斯密分工的思想，成为管理学诞生的直接原因。从数学家巴贝奇到工程师泰罗，都秉承了斯密的分工理论。科学管理的一个重大贡献，就是不仅强调生产技术的分工，而且主张组织结构的分工和管理职能的分工。 可以说，斯密的经济人假设和分工理论，构成了管理学的理论前提和技术前提。　　泰勒科学管理的贡献：（1） 首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河；（2） 开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖 ；（3）率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野 ；（4）率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人；（5）首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学；（6）首次提出管理转变必须考虑人性。　　法约尔是管理理论的创始人。他的管理思想偏重于公司的管理，弥补了泰勒科学管理的不足。他提出了管理的十四条原则：工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、报酬 、集中 、等级链、秩序、公平 、人员的稳定、首创精神、团结精神。　　梅约在管理学方面的贡献在于：首先提出了行为和情绪是密切相关的；群体对个人的行为有巨大影响；群体工作标准规定了单个工人的产量；在决定产量方面，金钱因素比群体标准、群体情绪和安全感的作用要小。梅约的理论使组织更加注重人的因素。梅约通过霍桑试验得出的结论：1）改变工作条件和劳动效率没有直接关系；2）提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件；3）关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产率。