工期的保证措施有哪些?
的有关信息介绍如下:工期的保证措施有:
一、施工准备保证措施
1、加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调,及时安排进场事宜。
2、合同签订后,队伍立即进场,并在业主的协调下做好现场清理工作,进行临时设施的建设,同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场,以确保工程按期开工。
3、及时进行施工技术准备工作,对模板方案设计及制作、砼配合比设计等工作均应超前进行,同时根据施工组织总设计的要求及时编制详细的施工作业方案。
4、选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍,不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。
二、资金、材料、设备保证措施
1、本工程执行专款专用,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。
2、为缩短工期,降低劳动强度,将最大限度地提高机械化施工水平,塔吊、龙门架要提前安装,尽早投入正常使用,各专业配备专用中、小型施工机具。
三、工序管理保证措施:
1、为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。
2、结构施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏。
3、积极主动与业主、监理、安装等部门联系,取得他们的支持和理解,并多为施工提供方便条件。
扩展资料
施工企业必须要在以质量保安全、以安全促进度、向进度要效益的过程控制下,突出一个稳字、强化一个优字、才能换来一个快字。在全面深化改革的施工高峰期,通过具体改革举措给人民群众带来更多获得感,是赢得社会支持的关键。
缩短工期,其原因无外乎以下几个方面。首先,工期越短,设备租赁和人力资源投入的越少,并且提早投入使用能早日取得收入回报。其次,很多工程项目都把“赶工期”当做成绩来看,以此来炫耀施工效率。其三,工程监管不到位。
要想防止因压缩工期而酿成的悲剧重现,除了制定科学的工期外,更需要在施工过程中让安全稳妥完成施工成为不可逾越的红线。监管部门应对违规者进行严厉处罚,要将“赶工期”留下的隐患从根源上阻断。
参考资料来源:百度百科-工期
参考资料来源:人民网-向快速施工要效益
参考资料来源:光明网-为什么非要“赶工期”